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存1元送79元彩金|美的产品的研发创新之路!

恒丰国际 2020-01-10 12:52:35 热度:829}

存1元送79元彩金|美的产品的研发创新之路!

存1元送79元彩金,导读:2019年3月14-17日,在2019中国家电及消费电子博览会上,美的集团包下一整座场馆,携系列首创的技术产品,以极具视觉的冲击力和身临其境的体验,全面展现美的在高科技技术成果转化方向的最新进展。

作者: e-works 涂彬 | 来源:数字化企业网

每一款产品都体现出美的对用户使用习惯和需求的深刻洞察,每一个技术细节和功能创新都为满足用户最本质的需求。

1、创新应把握用户最本质需求

对美的而言,2018年是非常重要的一年。这一年美的迎来了创立50周年,这一年美的的《财富》500强排名第323位,较2017年上升127位,连续3年跻身世界500强企业行列。在2018全球100个最有价值的科技品牌榜上排名41,位列中国上榜品牌第9位,与阿里巴巴、腾讯和华为共同进入中国上榜品牌十强行列。被录入到波士顿咨询公司(bcg)发布的全球数字化创新榜单“全球挑战者”100强。在一系列发展成就的背后是美的对创新的不断投入。

仅过去五年,美的研发累计投入近300亿元,仅2018年就达到了100亿人民币,成为中国首家研发投入超过百亿的家电企业,为美的的持续创新注入了强大动力。截止2018年底,美的累计国内专利申请量突破9.4万件,授权维持量4.4万件,仅2018年就申请专利专利15895件,其中发明专利6102件。连续三年排名全球家电行业创新第一。

美的集团中央研究院院长徐成茂博士强调,“任何一个时代,核心技术决定企业的竞争力。那些百年企业之所有能在残酷的市场竞争中屹立不倒,正是源于核心技术的积累。如果你不想做一个追随者,而是想在发展中勇立潮头,那就必须做跨界技术。”

近年来,美的通过大量的借鉴不同行业的创新技术,比如航空发动机研发中的涡轮对旋动力和空气动力技术、潜艇发射导弹的降噪技术、太阳能光热发电的相变蓄热技术等,通过将各类跨界技术引入到美的产品设计和工艺制造来提升产品的性能。

比如为了让空调、净化器和风扇的送风更精确,美的研发人员从航空涡轮中获得灵感,把空气动力的对旋技术应用到所有和空气动力相关的产品。

美的对旋空调让风尽在“掌握”

通过大胆借鉴潜艇发射导弹的降噪技术,利用微穿孔降噪来降低产品使用过程中的噪音,将降噪技术成功地应用在吸尘器、破壁机、电饭煲等产品上。

美的超大型 “ih电饭煲”

吸引观众入内体验与米粒共舞

通过参考太阳能光热发电创新家电相变蓄热技术,实现高蓄能密度,大幅缩小储水热水器的体积,比普通热水器体积缩小了60%,但热效应非常高,能够出更多的水,且安全无水垢。

除了跨界技术应用,美的还积极的拥抱数字化和人工智能技术。在展会现场,美的高端品牌colmo获得了大量参观者驻足停留。参观者在现场体验产品的各种智能化功能,包括机器感知、视觉识别、辅助决策等,无需复杂的操作就能获得人性化的交互体验,简约而不简单。

美的展示了会认路的扫地机器人

美的集团cio张小懿在接受记者采访时指出,美的产品的优势是将新兴技术与传统技术进行有效整合。colmo品牌的ai冰箱除了拥有极其优秀的压缩机、微晶保鲜等技术之外,通过融入ai与传感器技术赋予冰箱一双智慧的眼睛,在食物放入冰箱后,系统会自动识别这个食物类型并记录放入时间,经过美的健康云提供的营养数据,能够精准展现食材的营养参数,并根据用户当前的健康状况和饮食习惯自动地为用户定制配餐,在保证用户健康的同时还会自动提醒食材食用的最佳时间。对于存放的药物,同样可以提醒用户能够准时、定量拿取药品。

米其林星级大厨

在美的馆“厨房”中大显身手

在美的集团50年的发展历程中,美的人深刻认识到技术创新没有捷径可言,只能通过长期的投入和潜心研究。而在技术和产品的创新过程中美的始终以把握客户最本质的需求为目标,关注跨行业、跨领域的技术并将其成功应用到自己的产品中,最大程度提升产品性能和生活体验。

2、向行业输出数字化转型经验

诚然,通过对产品的技术创新和优化设计固然能让“科技尽善,生活尽美”,但美的却在数字化转型的道路上走的更深、更远,致力于推动家电行业的“工业互联网”应用再上一个台阶。

为此,近年来美的全面实施了生产线数字化流程的深度改造,将数字化优势从制造端向用户端延伸,打通从设计到制造的数据,缩短产品的研发周期并提升生产效率。美的在全线20多个品类的产品研发过程中全面引入了数字化设计与仿真技术,大幅度缩短从概念设计到产品成形的全过程,使得很多应用了新技术的产品能以更快的速度面世。

徐成茂博士指出,“国内很多家电企业的发展都经历过从追随到引领,而一款受欢迎的产品的推出都需要前期做大量的仿真设计与技术验证,这个周期非常长。美的中央研究院已经做了几十项这方面的研究。比如通过使用数字化仿真技术把过去一个星期只能开发1个空调风机的时间提高到一个星期能做700个,而且还可以通过仿真设计找到最优化的方案,把噪声降低4个分贝,能效提高6%,让产品更加智能环保。”

据张小懿介绍,美的集团拥有从原材料加工、核心零部件生产到电子、注塑、钣金、总装等关键环节的深厚积淀;软件方面,美的已拥有成熟的全价值链支撑套件,并在工业ai技术及云平台有所布局。美的已成功将自身的数字化转型经验融入到最新发布的m.iot平台,成为国内首家自主兼备“制造业知识、软件、硬件”三位一体、实力领先的工业互联网平台提供商,并入选为工信部工业互联网试点示范项目。

让未来工厂成真的

美的工业互联网m.iot

在管理层面,美的将自身的数字化管理和企划经验融入到m.iot平台;在设计层面,美的将库卡旗下的visual components仿真软件进行本地化开发注入到m.iot平台,这个仿真软件能实现制造过程仿真、机器人仿真和物流仿真。

在工业层面,美的进一步优化库卡智能网关技术,开发了美云智数智能网关,而且还陆续推出了plc、数模转换等工业自动化硬件产品。这些技术和产品能为m.iot平台构建广泛的接入基础。因此,美的通过m·iot提供的不仅仅是云端的链接、海量工业数据的汇聚,还是制造业知识、软件、硬件三者的结合。

调制奶茶的库卡机器人

瑞仕格展现未来物流的广阔前景

在展会互动沙盘展区,记者观看了m.iot工业互联网平台的功能现场演示,通过打通研发、订单、计划、制造、采购、品质、物流、客服等全生命周期过程数据,融入ai、云计算、物联网等技术构建工业智慧大脑,实现物理工厂到虚拟工厂的映射和交互。

张小懿强调,美的公司的数字化转型一直都是紧紧围绕用户展开,而在转型的过程中一定要注重效果,转型过程如果只投入而不出效果就不可持续,大家的信心也就会受到影响。所以,美的非常关注能给用户带来什么。

通过针对大型企业较为复杂的数字化转型需求,美的会通过整合的定制化方案予以实现;对于中小企业,则提供成熟的套餐解决方案,助其以更经济的成本实现上云上平台。同时,由于旗下美云智数和库卡已积累相当数量的实战经验,美的有望将现有的客户群,从提供单点服务的模式,发展为整体解决方案的合作。

3、bugu平台重构产品与用户关系

传统制造业一般通过需求调研、竞品分析,市场调研等过程获取产品设计需求,然后从概念设计到详细设计一步步将产品设计变成可加工的工艺生产流程,最后完成产品的制造并对外销售和交付。但随着物联网、工业大数据、增材制造、增强现实等新兴技术的发展,这种制造流程显得有些僵化,无法对客户需求做出快速响应,更难以适应企业智能制造体系建设与发展的需求。

美的在本届awe上发布了首个互联家电品牌“布谷bugu”,以用户深度共创核心战略,重构产品与用户的关系。通过打造线上用户共创平台“布谷研究所”,建立用户与“布谷bugu”有效、平等的沟通机制,让用户不再被动接受产品,而是可以通过共创平台“布谷研究所”,深度参与产品从概念创意、工业设计、开发设计到内测、公测的全流程。

在布谷平台上,企业可以将传统的串行产品研发流程转变为根据用户需求持续改进的闭环智能研发流程,感知用户需求并灵活做出调整,同时融入智能制造相关新兴使能技术,形成从用户到用户的产品研发循环。即在产品设计需求分析阶段就开始进行市场与用户相关数据分析,这其中包含用户直接参与基于自身喜好的产品定制过程,以及产品在使用过程中反馈相关运行数据来指导改善原设计方案的过程,形成一个往复循环持续优化的智能研发过程。

同时,企业利用布谷平台的全流程共创机制,用平台的种子用户,通过布谷研究所去开发出自己想要的产品,然后通过我们的用户进行使用体验的分享以及口碑的裂变,影响潜在用户需求,进而再发展为超级用户。相比传统互联网企业,布谷拥有美的50年的技术沉淀,以及全球供应链整合能力,能很好地为用户提供优质高效和高性价比的产品和服务。

只有真正以用户为中心,制定全线打通的用户共创平台,才能在即将到来的价值共创时代独占鳌头。布谷就是一家以用户共创为核心,依托美的50年实力沉淀,整合全球优质供应链资源来满足用户个性化体验的互联网公司。借助美的 “制造业知识、软件、硬件” 三位一体的工业互联网解决方案,可以进行多品种、小批量、个性化的柔性制造,从而更好的服务于“布谷bugu”的用户共创机制,快速打造客户所需求的个性化产品。

后记

在科研技术和商业模式上的一系列丰硕成果,印证了美的向“科技尽善,生活尽美”新愿景稳步迈进的行动力。然而,美的的创新探索远不止于此。

美的集团依托于深厚的历史积淀、雄厚实力与战略眼光,结合大数据、云计算、工业互联网等数字技术革新,以及在机器人、智慧新零售等领域的深入布局,将勾勒出更广阔的创新图谱。2019awe,相信只是美的厚积薄发的开始,未来可期。

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